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Ambitions cadre 26-27

• ​Se remettre en question

  • Zero-based thinking : tout ce qui est organisé par le Cadre et les staffs sera passé au crible. On repart de zéro et on se demande, pour chaque chose, si on peut faire mieux. L'objectif : éliminer les mauvaises habitudes et oser innover, même là où on ne le pensait pas possible. Exemple concret : la révision du Carnet Technique et des Règles du Jeu.

• Renforcer nos liens​

  • Avec nos anciens, via les bars anciens, le mosselsouper et un suivi plus actif.

  • Avec la Saint Bernard, en formant avec leur staff d'unité un bloc qui prend ensemble les meilleures décisions pour nos deux unités, tant nos aspects communs sont nombreux.

  • Et un accent particulier sur le lien chefs-parents.

• Innovation digital​

  • Mieux organiser notre site et notre drive, et intégrer l'IA et l'automatisation partout où elles apportent une réelle plus-value.

• Uniformiser​

  • Trouver, sur plusieurs aspects, une méthode de travail cohérente entre les sections.

• Le local reste une priorité à long terme.

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